Введение в управление непрерывностью бизнеса на основе ISO-22301
- Создано 31.10.2013 14:35
Современный курс по аудиту
Продолжительность курса: два дня (16 часов)
Аудитория: менеджеры предприятий, руководители отделов аудита, отделов безопасности.
Необходимы базовые знания Основы ITIL, СobIT
Программа курса
Цель курса
Создание BCM
Три ключевые темы для обсуждения
- Что такое BCM
- Определение ответственности BCM
- Описание жизненного цикла BCM
- Роль и преимущество внедрения стандарта
- Презентация
- Анализ организации - введение
- Заинтересованные стороны и их интересы
- Критичные продукты и сервисы
- Инциденты и угрозы
- Анализ воздействия на бизнес (BIA)
- Презентации BCM руководству
Определение стратегии BCM
Разнообразие стратегий BCM
Применимость стратегий
Создание и внедрение a BCM реагирования
Временная шкала инцидента
Типы планов восстановления бизнеса
Создание, внедрение и анализ мероприятий BCM
Виды тестирования
Осуществление и анализ
Внедрение BCM в корпоративную культуру организации
Как построить корпоративную культуру BCM
Анализ жизненного цикла BCM
По окончанию курса слушатели получают методич. Материалы и сертификат о прохождении обучения.