ГлавнаяПрограммы обученияУправление ПроектамиМетодология управления проектами

Методология управления проектами

Описание курса

Главная цель данного курса – обучение проектному управлению  и систематизация знаний в этой области, а так же выработка основных навыков по проектному менеджменту. Программа курса дает возможность получить структурированные системные знания по методологии управления проектами. Курс был создан согласно  5-ой редакции общепризнанного стандарта PMBoK (Project Management Body of Knowledge), разработанным PMI (Project Management Institute). В курс включены упражнения, позволяющие слушателям закрепить полученные теоретические знания и спроецировать их на текущие практические задачи.

Методические материалы:

Методическое пособие по курсу.

Продолжительность курса:

3 дня (24 часа)

Содержание:

  1. Введение
  2. Базовые положения управления проектами
  3. Стандарты в области PM
  4. Термины и определения
  5. Цель проекта
  6. Жизненный цикл проекта
  7. Участники проекта
  8. Заинтересованные стороны
  9. Окружение проекта
  10. Организационная структура проекта
  11. Управление проектом
  12. Процессы управления проектом
  13. Области знаний
  14. Управление интеграцией проекта
  15. Управление содержанием проекта
  16. Управление сроками проекта
  17. Управление стоимостью проекта
  18. Контроль выполнения проекта
  19. Управление рисками проекта
  20. Управление качеством проекта
  21. Управление человеческими ресурсами проекта
  22. Управление закупками проекта
  23. Управление коммуникациями проекта

В рамках курса слушатели получат комплексный набор знаний, необходимых для организации работы руководителя проекта и проектной команды:

  • определения и структурирования работ по проекту;
  • назначения ресурсов и разрешения ресурсных конфликтов;
  • определения бюджета проекта и управления его стоимостью;
  • управления сроками;
  • обеспечения качества проекта;
  • управления рисками;
  • планирования взаимодействия по проекту;
  • управления командой проекта;
  • управления изменениями;
  • управления поставками;
  • разработки необходимого набора документов по проекту;

Слушатели:

Руководители организаций, менеджеры проектов, администраторы проектов, координаторы проектов, руководители подразделений.

Необходимая подготовка:

Не требуется.

После прохождения курса слушатели будут понимать, как:

  • Правильно определять цели, назначение проекта
  • Разрабатывать структуру проекта.
  • Определять жизненный цикл проекта и разбивать его на фазы
  • Разрабатывать календарный план проекта. Осуществлять расчет сроков исполнения работ проекта по методу критического пути
  • Анализировать и оптимизировать план проекта
  • Классифицировать и планировать наличные ресурсы
  • Распределять роли и определять ответственность по проекту
  • Планировать бюджет проекта
  • Планировать взаимодействие по проекту
  • Применять метод освоенного объема для контроля и анализа хода исполнения работ
  • Управлять изменениями в проекте
  • Координировать работы по проекту
  • Выявлять проблемы управления проектами в организации
  • Производить анализ и планировать реагирование на риски
  • Планировать контракты и поставки
  • Контролировать качество проекта
  • Правильно завершать проект

Наши фотографии:

Контакты

Украина:

+38 068 767 62 16

        Skype: ISSadvance Consulting center

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

г. Киев

Казахстан:

+7 777 293 3313

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

г. Алматы

Беларусь:

+375 29 646 00 60

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. skype: ISS-Advance

г. Минск