ГлавнаяПрограммы обученияУправление ПроектамиПрактикум по управлению проектами с использованием программных средств

Практикум по управлению проектами с использованием программных средств

Описание курса

Главная цель данного курса – отработать выполнение базовых методических принципов управления проектами на реальном примере (учебный проект или пример заказчика) с использованием программных средств Microsoft.

Методические материалы:

Методическое пособие по курсу.

Продолжительность курса:

2 дня (16 часов)

Содержание:

Основы управления проектами

  • Управление проектами. История, дисциплина, стандарты.
  • Проект: определение и отличительные характеристики
  • Формулирование цели проекта /практическое задание /
  • Окружение проекта
  • проектная и операционная деятельность
  • организационная структура проекта
  • участники проекта
  • Оценка успешности проекта:
  • проектный треугольник
  • проектные стратегии
  • критерии измеримости успеха проекта
  • Жизненный цикл проекта
  • Анализ жизненного цикла проекта /практическое задание/
  • Общая модель управления проектом
  • Процессный подход к УП:
  • суть процессного подхода
  • группы процессов в УП (PMBoK 4.0)
  • Определение процессов для управления проектом /практическое задание/

Инициация проекта

  • Инициация проекта.
  • Устав проекта
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Создание Устава проекта /практическое задание/
  • Создание реестра Заинтересованных сторон /практическое задание/

Планирование проекта

  • Рабочая структура проекта
  • Сбор требований
  • Структуризация работ (WBS)
  • Создание рабочей структуры проекта /практическое задание/
  • Логическое планирование операций проекта:
  • Определение длительности операций, отношения предшествования, задержек и опережений, видов зависимостей,
  • Логическое планирование операций /практическое задание/ 20мин
  • Планирование сроков проекта:
  • Сетевое планирование
  • Метод критического пути
  • Планирование в условиях неопределенности
  • Метод критической цепи
  • Планирование сроков проекта /практическое задание/
  • Создание базового календаря проекта:
  • Диаграмма Ганта
  • Назначение исполнителей
  • Методы оптимизации календарного графика (сокращение длительности, устранение ресурсных конфликтов)
  • Календарный план проекта /практическое задание/
  • Управление рисками
  • Планирование рисков: идентификация рисков, оценка рисков, выбор стратегии реагирования на риски, оценка и планирование работы с рисками /практическое задание/
  • Оценка стоимости проекта
  • Оценка затрат
  • Определение бюджета проекта
  • Планирование затрат проекта

Управление выполнением проекта

  • Контроль содержания проекта
  • Контроль сроков исполнения проекта
  • Методы контроля проектов: традиционный метод, метод освоенного объема
  • Управление несколькими проектами
  • Создание пула ресурсов и комплексных графиков проектов /практическое задание /
  • Программы проектов
  • Портфели проектов
  • Цели и задачи проектного, программного и портфельного управления
  • Программные средства для ведения проектов, программ и портфелей

Слушатели:

Руководители организаций, менеджеры проектов, администраторы проектов, координаторы проектов, руководители подразделений, начинающие проектные менеджеры, участники проектов различных уровней желающие получить реальные практические знания и опыт по методологическому управлению проектами.

Необходимая подготовка:

Для успешного прохождения курса слушателям необходимо:

  • Работать в качестве руководителя или участника проекта (так как курс не предназначен для общего ознакомления, а ставит своей целью рассмотрение конкретных вопросов ведения проектов - необходима практическая заинтересованность слушателей в рассматриваемых вопросах)
  • Свободно использовать основные приложения MS Office (знание MS Project 2010 не требуется)

Курс не предусматривает глубокое рассмотрение всего инструментария MS Project 2010 (эти вопросы рассматриваются в специальных курсах по MS Project). Будут рассмотрены основные инструменты, необходимые на стадиях инициации, планирования, исполнения и завершения проекта в рамках предложенного примера.
По желанию Заказчика временные рамки курса могут быть увеличены в связи с добавлением в программу дополнительных вопросов для изучения. 
После курса слушатели будут знать базовые требования к управлению проектами, изложенные в стандарте PMI PMBoK 2008г. и смогут использовать на практике инструментарий для управления проектами и ведения основной документации средствами MS Office и MS Project 2010.

Наши фотографии:

Контакты

Украина:

+38 068 767 62 16

        Skype: ISSadvance Consulting center

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

г. Киев

Казахстан:

+7 777 293 3313

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

г. Алматы

Беларусь:

+375 29 646 00 60

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. skype: ISS-Advance

г. Минск